Nuestra Metodología para el Éxito en Franquicias
Trabajamos con un enfoque probado que combina análisis financiero riguroso y planificación estratégica personalizada. Cada franquicia tiene necesidades únicas, y eso es exactamente lo que abordamos.
Construimos Desde los Números Reales
Hay demasiados consultores que hablan en generalidades. Nosotros no funcionamos así. Comenzamos con tus estados financieros actuales, tus márgenes reales, tus costes operativos específicos.
Durante los últimos ocho años trabajando con franquicias en toda España, hemos visto cómo las pequeñas optimizaciones financieras pueden transformar un negocio estancado en uno rentable. Y no hablamos de recortes brutales, sino de ajustes inteligentes basados en datos.
Cada trimestre revisamos tu progreso y ajustamos la estrategia. Porque los mercados cambian, y tu planificación financiera también debe hacerlo.
Los Cuatro Pilares de Nuestro Trabajo
No seguimos fórmulas mágicas ni promesas vacías. Estos son los elementos fundamentales que aplicamos en cada proyecto de franquicia.
Análisis Financiero Exhaustivo
Revisamos cada línea de tu cuenta de resultados. Identificamos dónde se está escapando el dinero y dónde hay oportunidades reales de mejora. Esto incluye estructura de costes, márgenes por producto, eficiencia operativa y comparativas con estándares del sector.
Planificación Estratégica Personalizada
No hay dos franquicias iguales, incluso dentro de la misma marca. Desarrollamos planes financieros específicos para tu ubicación, tu mercado local y tus objetivos particulares. Consideramos expansión, reinversión y sostenibilidad a largo plazo.
Optimización de Flujo de Caja
Muchas franquicias rentables sobre el papel sufren problemas de liquidez. Trabajamos en la gestión del capital circulante, negociación con proveedores y planificación de inversiones para mantener tu negocio con recursos suficientes en todo momento.
Seguimiento y Ajuste Continuo
Establecemos indicadores clave específicos para tu franquicia y los monitorizamos mensualmente. Cuando algo se desvía del plan, actuamos rápido. Esta revisión constante es lo que separa el crecimiento sostenible de las buenas intenciones.
Quién Trabaja en Tu Proyecto
No subcontratamos el trabajo importante. Tu franquicia será gestionada por profesionales con años de experiencia específica en el sector.
Iker Gallastegi
Lleva doce años trabajando exclusivamente con franquicias del sector retail y hostelería. Ha gestionado la expansión financiera de más de treinta negocios en España y entiende los desafíos específicos de este modelo de negocio mejor que nadie.
Unai Zabala
Especializado en optimización de costes y análisis de rentabilidad. Trabaja directamente con franquiciados para identificar ineficiencias operativas y desarrollar soluciones prácticas que se puedan implementar sin interrumpir las operaciones diarias.
Cómo Trabajamos Juntos
El proceso comienza con una auditoría financiera completa de tu franquicia. Revisamos los últimos dos años de operaciones y comparamos tu rendimiento con estándares del sector.
A partir de ahí, desarrollamos un plan de acción trimestral con objetivos específicos y medibles. Te reunirás con tu consultor asignado cada mes para revisar avances y ajustar estrategias según sea necesario.
Acceso directo a tu consultor por teléfono y correo electrónico durante horario comercial
Informes mensuales detallados con análisis de desviaciones y recomendaciones
Revisiones trimestrales presenciales para planificación estratégica
Soporte durante negociaciones importantes con proveedores o entidades financieras